CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG 333 - CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG 333

THÔNG TIN VỀ CÔNG TY

Công ty Cổ phần Mía đường 333 tiền thân là Cơ quan đoàn bộ của Sư đoàn 333 quân khu 5, được thành lập theo Quyết định số: 3762/QĐ-BNN-ĐMDN ngày 30/12/2005 của Bộ trưởng Bộ NN&PTNT về việc chuyển Doanh nghiệp Nhà nước Công ty Mía đường 333 thành Công ty cổ phần.

Công ty Cổ phần Mía đường 333 trước đây là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cà phê Việt Nam là đơn vị thừa kế duy nhất về quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty Mía đường 333.

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG

NGUYÊN LIỆU:

Mía nguyên liệu là yếu tố sống còn của các nhà máy mía đường, Công ty đang đẩy mạnh việc ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất mía, như chuyển giao và nhân rộng cho người trồng một số loại giống có năng suất và chất lượng tốt từ Thái Lan; Khuyến khích sử dụng cơ giới hóa vào việc trồng, chăm sóc và thu hoạch để giảm thiểu ngày công lao động.

SẢN XUẤT:

Công ty đang vận hành dây chuyền sản xuất có công suất thiết kế 3.500 tấn mía/ngày, việc đưa vào vận hành đã giúp nhiều hạng mục thiết bị đã đầu tư phát huy hiệu quả như hệ thống tiếp nhận mía, hệ thống xử lý mía, hệ thống lọc nước bùn, hệ thống lắng nổi … Dự án khi hoàn thành và đưa vào hoạt động không chỉ giúp tối ưu hóa năng lực thiết bị mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh, hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

TIÊU THỤ:

Với hơn 30 năm phát triển, hệ thống tiêu thụ sản phẩm của Công ty đã được xây dựng và phát triển tương đối ổn định. Bên cạnh những khách hàng truyền thống có uy tín giúp công tác tiêu thụ sản phẩm được ổn định, Công ty còn chủ động điều chỉnh giá phù hợp với giá bán thị trường, không tự động hạ thấp giá đường để cạnh tranh với đường lậu. Nhờ đó hiệu quả kinh doanh của Công ty luôn được giữ vững.

KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG 333

Tình hình kinh tế trong nước nói chung và ngành mía đường nói riêng đã và đang hội nhập sâu rộng, thời cơ và thách thức đan xen, đòi hỏi phải thích ứng linh hoạt với điều kiện chung. Trong bối cảnh đó để đảm bảo Doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững là một trong những nội dung có ý nghĩa quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

QUẢN LÝ NGUỒN NGUYÊN VẬT LIỆU

Công ty hiện có vùng mía nguyên liệu rộng lớn hơn 11.815 ha chủ yếu ở 2 huyện EaKar và M’Đrắk. Phần lớn diện tích mía được trồng ở những chân đất không bằng phẳng, sản xuất nhỏ lẻ, khó khăn trong việc thực hiện cơ giới hóa. Tuy nhiên, để tạo lợi thế cạnh tranh, giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, Công ty đang thực hiện cơ giới hóa một phần, giúp giảm 30% chi phí thu hoạch mía.

TIÊU THỤ NĂNG LƯỢNG

Hiện tại, việc sản xuất chế biến đường của Nhà máy đã sử dụng nguồn điện tự sản xuất từ phế phẩm bã mía với công suất 7 MW điện/h. Nguồn điện tự sản suất được đáp ứng đủ cho tất cả các hoạt động của Nhà máy.

TIÊU THỤ NƯỚC

Công ty đã lắp đặt hệ thống giải nhiệt tuần hoàn với công suất 3.500 m3/h, nhờ đó, lượng nước sau khi tham gia vào quá trình làm mát dây chuyền sản xuất đã bị nóng lên, sẽ được chuyển về hệ thống giải nhiệt và được đưa trở lại phục vụ dây chuyền. Đây cũng là một bước tiến mới trong việc sử dụng tiết kiệm tài nguyên nước của Công ty. Ngoài ra Công ty còn đầu tư xây dựng hoàn thiện hệ thống xử lý nước thải, kiểm soát các nguồn gây ô nhiễm sau đó tiến hành đưa vào hệ thống xử lý bằng công nghệ vi sinh và hóa lý. Sau khi xử lý nước thải đạt tiêu chuẩn thì mới xả thải ra môi trường. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường.

CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua luôn diễn ra liên tục và ổn định, Công ty đảm bảo về các chính sách trả lương cho người lao động đúng thời hạn; việc trả lương được xác định đúng với hiệu quả kinh doanh, trình độ tay nghề cũng như tinh thần trách nhiệm của người lao động, đảm bảo sự công bằng, hợp lý và tuân thủ đúng theo Luật lao động. Công ty chăm lo cả về vật chất lẫn tinh thần cho người lao động thông qua những chính sách phúc lợi, lương thưởng, thù lao cho các cá nhân hay tập thể có thành tích xuất sắc trong công việc, vượt chỉ tiêu đề ra, hỗ trợ kịp thời đối với những cá nhân có hoàn cảnh khó khăn. Công ty xây dựng chính sách phúc lợi phù hợp với thực trạng của doanh nghiệp, tính cạnh tranh, mức sống chung của khu vực và phù hợp với quy định của Pháp Luật.

ĐÀO TẠO

Nhân sự là nguồn lực quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, họ là yếu tố đóng góp rất lớn trong quá trình sản xuất kinh doanh khi Công ty thực hiện mục tiêu hoạt động đã được Đại hội đồng cổ đông giao phó. Ban lãnh đạo Công ty luôn tạo cơ hội để người lao động tham gia các lớp đào tạo nghiệp vụ, đào tạo nội bộ và các lớp đạo tạo cá nhân. Ngoài ra, đối với những hội thảo triển khai các văn bản pháp luật mới sẽ được Công ty phân công cán bộ tham dự và sẽ phổ biến lại cho khối nghiệp vụ liên quan, đồng thời tổ chức bắt buộc đối với toàn bộ người lao động tham gia sản xuất trực tiếp một số khóa huấn luyện như đào tạo huấn luyện an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy.

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

MỤC TIÊU

Không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, đạt các tiêu chí về chất lượng an toàn thực phẩm. Tìm kiếm lợi nhuận tối đa cho cổ đông, hoàn thành các nghĩa vụ với Nhà nước.

CHIẾN LƯỢC

Hiện đại hóa các trang thiết bị, máy móc để tăng hiệu quả sản xuất, giảm tỷ lệ lãng phí nguyên vật liệu, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm để vượt qua các rào cản về tiêu chuẩn kỹ thuật, mở rộng thị trường xuất khẩu.